93 BUSINESS PLAN PER PROGETTI DI VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO CULTURALE IMMATERIALE

SOMMARIO DELL'AZIONE PILOTA N. 1

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La diversità è il principio fondamentale del patrimonio culturale immateriale. Preservare queste diverse forme di espressione e pratiche è un compito per tutte le generazioni. Le regioni diventano ciò che sono vivendo ed esprimendo valori e pratiche culturali. Questo crea identità e rafforza la coesione di gruppi e comunità. Essendo consapevole delle conoscenze tradizionali e delle abilità basate sull'esperienza, una società sperimenta che il patrimonio culturale immateriale contribuisce alla sostenibilità umana, affrontando inoltre le sfide sociali attuali e future. Nella regione della terra vulcanica della Stiria (Styrian Volcan Land), situata proprio al confine con la Slovenia, il patrimonio culturale immateriale ha uno status speciale. Ormai da almeno 20 anni le persone sono chiamate a un processo di valorizzazione
e rievocazione di antiche tradizioni e forme di espressione. Trovano piacere in esse e modellano così il loro ambiente di vita, a volte senza sapere che la loro conoscenza fa parte del patrimonio culturale immateriale.

I sociologi sanno che le diverse pratiche culturali collegano esseri umani gli uni agli altri. In Styrian Volcan Land, l'obiettivo e il compito del progetto ARTISTIC di sensibilizzare e parlare di queste tecniche e conoscenze comuni sono capiti. È importante rendere visibili le tecniche e capirne il valore. Così il patrimonio culturale immateriale è diventato vivo: crea identità, stabilità e incoraggia le persone ad agire. Le persone nella regione sperimentano la coesione sociale e diventano consapevoli di cosa significa partecipare all'essere europei. Poiché gli esseri umani hanno bisogno di definire valori, è importante capire ed esprimere l’unicità del patrimonio culturale della nostra regione; se nessuno impara a prendersi cura di questo patrimonio e a coltivarlo per le generazioni future, esso rischia di estinguersi.

L’Azione Pilota n. 1 di ARTISTIC mirava alla generazione di almeno 76 Business Plan complessivi, in tutte le 8 regioni di progetto, per la valorizzazione di progetti ICH locali. Le aree tematiche dei business plan erano varie, a seconda delle specificità di ciascuna regione. I partner hanno intrapreso attività personalizzate per sviluppare piani aziendali, inclusi incontri 1 to 1, coaching, piccoli workshop, sessioni di pitch. 

Queste attività per lo sviluppo dei business plan sono state articolate in più fasi:

  • Lancio di un bando aperto per idee imprenditoriali orientate alla valorizzazione dell'ICH locale
  • Conformità con la norma sugli Aiuti di Stato
  • Fornitura di servizi di assistenza ad attori ICH selezionati, finalizzati alla valutazione dell'idea progettuale e allo sviluppo del business plan, utilizzando strumenti di supporto elaborati nell'ambito del progetto ARTISTIC
  • Sviluppo di business plan
  • Selezione dei business plan da candidare per l'ammissione all'azione pilota transnazionale. 

Come risultato del bando aperto in ogni Paese, è stato creato un elenco di idee. Questo elenco comprendeva infine 132 idee da 8 regioni dell'Europa centrale. I partner del progetto hanno offerto un'ampia gamma di servizi agli stakeholder locali per supportarli nello sviluppo del piano d’impresa.

Nell'implementare il contenuto di questa attività, i partner del progetto hanno utilizzato anche i servizi e gli strumenti sviluppati nella fase precedente del progetto ARTISTIC, verificando così sul campo la loro efficacia e utilità nel processo di supporto agli attori locali. 

Come risultato dell'azione pilota n.1, 93 business plan (su 76 previsti) sono stati consegnati dai partner del progetto. I piani d’impresa e le presentazioni dei pitch sono stati poi valutati da commissioni di esperti coordinate dai rispettivi partner responsabili del progetto. Alla fine, sono state selezionate 34 idee come promettenti per l'attuazione dell'azione pilota n. 2 (azione transnazionale per la sperimentazione del crowdfunding). 

Articolo preparato dalla Sig.ra Daniela Adler - rappresentante di Association for the Advancement of Steirisches Vulkanland, partner del progetto ARTISTIC -  https://www.vulkanland.at/

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