93 GESCHÄFTSPLÄNE FÜR PROJEKTE DES IMMATERIELLEN KULTURERBES

ZUSAMMENFASSUNG DER KÜNSTLERISCHEN PILOTAKTION NR. 1

Vielfalt ist das Grundprinzip des immateriellen Kulturerbes. Die Bewahrung dieser unterschiedlichen Ausdrucksformen und Praktiken ist eine Aufgabe für Generationen. Regionen werden durch lebendige kulturelle Ausdrucksformen zu dem, was sie sind. Das schafft Identität und stärkt den Zusammenhalt von Gruppen und Gemeinschaften. Eine Gesellschaft, die sich des traditionellen Wissens und der auf Erfahrung basierenden Fähigkeiten bewusst ist, erfährt, dass das Immaterielle Kulturerbe zur menschlichen Nachhaltigkeit beiträgt, indem sie sich zusätzlich den gegenwärtigen und zukünftigen sozialen Herausforderungen stellt. In der Region Steirisches Vulkanland, die direkt an der Grenzregion zu Slowenien liegt, hat das Immaterielle Kulturerbe einen besonderen Status. Seit nunmehr mindestens 20 Jahren sind die Menschen zu einem Prozess der Wertschätzung und Rückbesinnung auf alte Traditionen und Ausdrucksformen aufgerufen. Sie finden Freude an ihnen und gestalten so ihre Lebenswelt, manchmal ohne zu wissen, dass ihr Wissen Teil des Immateriellen Kulturerbes ist.

Soziologen wissen, dass unterschiedliche Kulturtechniken uns Menschen miteinander verbinden. Im steirischen Vulkanland sehen wir das Ziel und die Aufgabe des Projektes ARTISTIC darin, Bewusstsein zu schaffen und über diese gemeinsamen Techniken und das gemeinsame Wissen zu sprechen. Es ist wichtig, Techniken sichtbar zu machen und sich mit ihrem Wert auseinanderzusetzen. So ist das immaterielle Kulturerbe zu einer sehr lebendigen Angelegenheit geworden. Es schafft Identität, Stabilität und ermutigt die Menschen zum Handeln. Auf diese Weise erfahren die Menschen in der Region sozialen Zusammenhalt und werden sich bewusst, was es bedeutet, am europäischen Sein teilzuhaben. Da die Menschen Werte definieren müssen, droht das kulturelle Erbe unserer Region ohne die Visualisierung seiner Einzigartigkeit auszusterben, da niemand lernen könnte, dieses Erbe zu pflegen oder für künftige Generationen zu pflegen. 

Die erste Pilotaktion von ARTISTIC zielte auf die Erstellung von insgesamt mindestens 76 Geschäftsplänen in allen 8 Projektregionen zur Valorisierung lokaler ICH-Projektideen entsprechend den lokalen Bedürfnissen ab. Die Themenbereiche der Geschäftspläne waren je nach den Besonderheiten der einzelnen Regionen unterschiedlich. Die Partner haben maßgeschneiderte Aktivitäten zur Entwicklung von Geschäftsplänen durchgeführt, darunter
1:1-Sitzungen, Coaching, kleine Workshops und Pitch-Sitzungen. 

Diese Aktivitäten zur Umsetzung der Geschäftspläne waren in mehrere Phasen unterteilt:

• Lancierung eines offenen Aufrufs für Geschäftsideen, die sich an der lokalen ICH-Valorisierung orientieren
• Einhaltung von staatlichen Beihilfen
• Bereitstellung von Hilfsdiensten für ausgewählte ICH-Akteure zur Bewertung von Projektideen und zur Entwicklung von Geschäftsplänen unter Verwendung von unterstützenden Instrumenten, die im Rahmen des ARTISTIC-Projekts ausgearbeitet wurden
• Lieferung von Geschäftsplänen
• Auswahl der Geschäftspläne, die für die Aufnahme in die transnationale Pilotaktion in Frage kommen.

Als Ergebnis der offenen Ausschreibung in jedem Land wurde eine Liste von Ideen erstellt. Diese Liste enthielt schließlich 132 Ideen aus 8 mitteleuropäischen Regionen. Die Projektpartner boten den lokalen Akteuren eine breite Palette von Dienstleistungen an, um sie bei der Entwicklung der Geschäftspläne zu unterstützen.

Bei der Umsetzung des Inhalts dieser Aktivität nutzten die Projektpartner auch die in der früheren Phase des ARTISTIC-Projekts entwickelten Dienste und Instrumente, die eine Bewertung ihrer Wirksamkeit und Nützlichkeit im Prozess der Unterstützung lokaler Akteure ermöglichten.

Als Ergebnis der Pilotaktion wurden 93 Geschäftspläne (von 76 geplanten) von den Projektpartnern geliefert. Die Geschäftspläne und Pitch-Präsentationen wurden von den Bewertungsausschüssen der jeweils zuständigen Projektpartner bewertet. Im Ergebnis wurden 34 ausgewählte Ideen als vielversprechend für die Umsetzung der Pilotaktion Nr. 2 identifiziert.

Artikel vorbereitet von Frau Daniela Adler - Vertreterin der Vereinigung zur Förderung des Steirischen Vulkanlandes, dem Partner des ARTISTIC-Projekts / https://www.vulkanland.at/