ICH DESK, IHRE ROLLE UND ZUKUNFT IN DEN REGIONEN

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PHOTO: RZESZOW REGIONAL DEVELOPMENT AGENCY

Um die Valorisierung der Projekte zum immateriellen Kulturerbe (ICH) zu unterstützen, wurden in den ARTISTIC-Regionen 9 lokale Desks für immaterielles Kulturerbe eingerichtet, die von ausgewählten erfahrenen und geschulten Mediatoren koordiniert werden, die in Zusammenarbeit mit den lokalen Arbeitsgruppen von Bürgern, Verbänden, Interessenvertretern, Unternehmern und Kulturakteuren, die ARTISTIC-Strategien und -Werkzeuge nutzen, die ICH-Akteure unterstützen, indem sie ihnen Informationen, Beratung und Schulungsaktivitäten zu diesem Thema anbieten: 

  • Identifizierung lokaler ICH-Projekte
  • Generierung und Umsetzung neuer ICH-Initiativen
  • Schutz der Rechte an geistigem Eigentum
  • Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten
  • Entwicklung von Dokumenten zur finanziellen Unterstützung von ICH-Initiativen
  • Beschaffung von Finanzmitteln für ICH-Initiativen
  • Stärkung der Zusammenarbeit mit privaten Investoren.

Die Wirksamkeit der Aktivitäten der ICH-Desks beruht auf der Individualisierung der geleisteten Hilfe und auf der Einbeziehung verschiedener lokaler Akteure in die angebotene Unterstützung.

Der große Vorteil der lokalen ICH-Stützpunkte besteht darin, dass sie ihre Aktionen auf Menschen stützen - Spezialisten aus verschiedenen Branchen, die sich zusammenschließen, um Kulturschaffenden bei der Umsetzung ihrer Projekte zu helfen. So besteht die Grundlage für das Funktionieren der ICH-Desks darin, lokale Akteure einzubinden, lokale Netzwerke zu entwickeln und zu stärken, lokale Expertenarbeitsgruppen zu schaffen und zu animieren und Gemeinschaften um ICH-Initiativen herum aufzubauen - um Kulturschaffende zu inspirieren, zu unterstützen und ihnen zu helfen. 

Um die Fortsetzung der in 8 Regionen Mitteleuropas begonnenen Aktivitäten zu gewährleisten und um andere Regionen und Länder durch die guten Praktiken des ARTISTIC-Projekts zu inspirieren, wurde für jede Region der Lokale Aktionsplan entwickelt, um die Dauerhaftigkeit der Arbeit der Lokalen Arbeitsgruppe zu gewährleisten. Zusätzlich zum Lokalen Aktionsplan wurden für alle ICH-Desks miteinander verbundene Geschäftspläne entwickelt, die auf diese Weise die Rahmenbedingungen und Bedingungen ihrer zukünftigen Arbeit in bestimmten Regionen in der Perspektive kurz- (ein Jahr),
mittel- (drei Jahre) und langfristig (5 Jahre) definieren. 

Darüber hinaus haben jeder ARTISTIC-Projektpartner und die Mitglieder der lokalen ICH-Desks und der lokalen Arbeitsgruppe für die ICH-Valorisierung die Absichtserklärung für alle ARTISTIC-Regionen unterzeichnet, um stabile und dauerhafte Beziehungen zwischen den lokalen Akteuren aufzubauen und die ICH-Initiativen über die Zeit hinweg aufrechtzuerhalten und zu fördern. Vorbereitete lokale Aktionspläne und Geschäftspläne bildeten die Grundlage für die Entwicklung des Konzepts für die Umsetzung des ICH-Desk-Netzwerks, um die Anwendung der ARTISTIC-Strategie und des Manifests durch andere Regionen zu lenken.

Die im Rahmen des ARTISTIC-Projekts entwickelten Instrumente und Dienstleistungen sind nicht nur für die Regionen der Projektpartner nützlich, sondern ihre Universalität und Anpassungsfähigkeit wird die Umsetzung dieser Lösungen auch in anderen Gebieten ermöglichen.

Alle Ergebnisse von ARTISTIC können über die Projektwebsite https://www.interreg-central.eu/Content.Node/ARTISTIC.html und die ENTRIBU-Plattform https://www.entribu.eu/en eingesehen und heruntergeladen werden.