ROZVOJ OBCHODNÍCH A KULTURNÍCH PROJEKTŮ V DOBĚ COVID-19 V ITÁLII

Rozhovor s panem Robertem Santolamazzou, ředitel - t2i trasferimento tecnologico e innovazione www.t2i.it, vedoucí partner projektu ARTISTIC.

• Můžete stručně vysvětlit, co je základem vašeho podnikání a jak bylo ovlivněné Coronavirem?

«T2i je hlavní agentura pro inovace a přenos technologií v oblasti Veneto, která podporuje společnosti v inovaci jejich podnikání v holistickém pohledu, od jednoho produktu/služby po celý obchodní model. Pevně věříme, že zejména ve spolupráci s malými a středními podniky je naším hlavním vstupním bodem pro rozvoj udržitelné inovace zahájení práce na nedostatku dovedností a organizačním uspořádání potřebném k řešení současných výzev
a konkurence. Coronavirová krize zasáhla velkou část našich současných projektů a služeb, protože tato nouzová situace uzavřela většinu podniků našich zákazníků a zmrazila veškeré investiční a rozvojové plány ».

• t2i je vedoucím partnerem projektu ARTISTIC, který mimo jiné podporuje místní kulturní aktéry při zachování, propagaci a zajištění udržitelnosti iniciativ nehmotného kulturního dědictví prostřednictvím obchodních aktivit. Dokázali tito místní kulturní aktéři a jejich projekty v této situaci pokračovat?

«Tato situace byla velmi ovlivněna kulturními a tvůrčími podniky. Podniky často zakládají na veřejných akcích a jejich úkolem je nyní zajistit sociální vzdálenost a přiměřenou bezpečnost pro klienty. Tato kritická situace však také hrála stimulující roli při experimentování s novými způsoby. Například jedna ze skutečností, které sledujeme v projektu ARTISTIC, objevila formu interaktivního online divadla, které přitahuje zájem veřejnosti. Kromě toho musely ostatní podniky navrhnout nový obchodní model, aby se vypořádaly se situací. Víme, že je to velmi obtížné a náročné, ale v každém případě se je snažíme podpořit svými NKD kancelářemi, vyvinutými díky projektu ARTISTIC ve spolupráci s regionem Veneto, projektovým partnerem ».

• Co jste se naučili o vedení lidí během krize/uzamčení a co bylo obzvláště efektivní?

«„V této závažné krizi se časový horizont dramaticky změnil: dalo by se říci, že„ střednědobá “prognóza je do konce týdne a„ dlouhodobá “prognóza do konce měsíce. To dělá věci velmi nejistými: vést v těchto podmínkách znamená zůstat včasně aktualizován na velmi taktické úrovni, s každodenní aktualizací středního managementu, snažit se neztratit svou vizi k některým strategickým cílům stále v husté mlze. Velké přijetí některého „inteligentního pracovního“ řešení vyžadovalo velkou akceleraci pro řádné přijetí digitálního řešení, ale pro efektivní použití vyžaduje každá firma důkladné vyhodnocení připravenosti své organizace na to: dělat věci na dálku nutně neznamená dělat je správné nebo se správnou účinností. Tato situace je náročná pro všechny týmy, také pro kulturní a kreativní sdružení a podniky, které sledujeme v rámci projektu ARTISTIC».

• Jaká je dnes nálada mezi italskými podniky a zaměstnanci?

«Nemít přesný časový horizont dělá věci opravdu nejisté, a přetrvávající omezení v mobilitě a sociální kontakty žádný nemohl vyjádřit pozitivní náladu, dokonce jsme pevně přesvědčeni, že zdravé dodržování pravidel, distribuovaná odolnost a koncentrace na to, co každý zná Lepší jsou ingredience, které tuto temnou noc zkrátí. V těchto týdnech se přesto objevily velmi pozitivní pocity, pokud jde o soudržnost, vzájemnou solidaritu a mobilizaci sociálních energií, které je velmi důležité neztratit po této krizi, protože by měly být významnými složkami fáze obnovy ».

• t2i vytvořilo a spustilo skupinové financování kampaně vybrané iniciativy nehmottného kulrutního dědictví v rámci ARTISTIC. Může být financování kulturních projektů úspěšné v době krize, jako je tato?

t2i SPOLEČNĚ S PRODUKCÍ DAL BASSO* PODPORUJE 5 PROJEKTŮ PRO OCEŇOVÁNÍ KULTURNÍHO DĚDICTVÍ

«v t2i jsme věřili v hodnotu ARTISTIC jěstě před tím, než země byla zasažena koronavirem » - prohlašuje Roberto Santolamazza, ředitel t2i- « Tato iniciativa ukazuje svou hodnotu ještě vice nyní, v kontextu, ve kterém bychom se měli dívat do budoucnosti v kreativním smyslu. Kultura a inovace jsou často považovány za protichůdné a alternativní myšlenky, místo toho se podpora místního nehmotného dědictví, posílená dovednostmi projektového řízení a konkrétní vítězný podnikatelský nápad, se mohou a musí stát důležitou hnací sílou růstu pro naši komunitu».

«S podporou ARTISTIC, t2i a produkce dal Basso proto chtějí poskytnout konkrétní signal podpory por kulturní podnikání v Itálii. Investice do historicko-uměleckého dědictví našich komunit se musí stát významnou hnací silou sociálního a hospodářského růstu. To, co se stane v této obtížné fázi, představuje příležitost k vykoupení a restartu s velkou symbolickou hodnotou: umožňuje nám všem začít znova od kořenů, znovu získat odvahu
a kreativitu, abychom přehodnotili zítřek».

*Produkce dal Basso je první skupinově financovaná platforma vytvořená v Itálii v roce 2005 Angelem Rindonem. Představuje největší italskou komunitu skupinového financování založeného na odměnách a dárcovství a jednu z nejdůležitějších evropských skutečností v panoramatu ekonomiky sdílení. To počítá vice než 4600 financovaných projektů, pro sbírku, která překročila 12.4 miliónů eur a vice než 250 tísíc registrovaných uživatelů».